+10 años de
experiencia

Hacemos consultoría

Desde hace más de 10 años ayudamos a las organizaciones a lograr resultados de negocio tangibles centralizando nuestras soluciones en las personas y su capacidad transformadora.

El Veril es un lugar cerca de la orilla de un río, lago o laguna, dónde el fondo se vuelve rápidamente muy profundo.
Ahí confluye la mejor temperatura, el alimento más propicio y diferentes especies que las habitan. Es un espacio de riqueza donde los recursos se juntan para lograr algo bueno.

“Queremos ayudar a nuestros
clientes a encontrar su propio Veril”

Tenemos un método en el cuál entendemos que, para cumplir un objetivo de negocio se requiere de resultados puntuales para su concreción. Existen múltiples formas de abordaje, pero siempre la única constante es el cambio. Nuestra experiencia determina que este cambio se agrupa en 4 grandes momentos y podemos acompañar a tu organización en su transitar.

¡Deslizá y conocé más!

Junto a un equipo de más de 35 profesionales comprometidos trabajamos diariamente para llevar a cabo proyectos de Change Management y Cultura, Soluciones Comerciales, Consultoría en Recursos Humanos, Desarrollo de personas y Aprendizaje.

Soluciones a medida para vos.

Necesito ENTENDER

¿Qué tipo de cambio necesito? ¿Cuál es su alcance? ¿Cuál es el propósito del cambio?

Necesito IMPLEMENTAR

¿Cómo gestiono la implementación? ¿Qué tiempos, etapas, milestones funcionarán como indicadores de salud de los proyectos?

Necesito DEFINIR

¿Qué estrategia necesito llevar adelante? ¿Qué es lo que implica? ¿Quiénes deberían conformar el equipos de lo lidere? ¿Cómo defino los ejes de cambio?

Necesito ITERAR

¿Cómo mido la adopción e identifico qué hábitos deben cambiar? ¿Con qué frecuencia? ¿En quiénes? ¿Qué emergentes pueden llevar a mi organización al siguiente nivel?

Necesito
ENTENDER

¿Cuántas veces te ha pasado que sabes que tenés que generar un cambio pero no necesariamente tenés claro qué es lo que debés modificar? ¿O qué entendés que el mercado o el negocio requerirán en el corto plazo de nuevas habilidades y debes desarrollarlas? ¿O quizás que ha sucedido un cambio externo que afecta de manera directa el accionar de tu organización?

En este momento te ayudaremos a vislumbrar, clarificar y dimensionar qué tipo de transformación es el que necesitás y el alcance de la misma.

Necesito
DEFINIR

Existen situaciones en las que sabemos qué tipo de cambio debemos llevar a cabo, pero no
sabemos bien cómo abordarlo.
En esta instancia te acompañaremos a definir cuál es la estrategia a llevar adelante.

Desarrollaremos también qué es lo que implica ese cambio: en cuántas etapas deberías ejecutarlo, quiénes deberían conformar el equipo que lo lidere, quiénes deberían ser aliados dentro de la compañía.

Necesito
IMPLEMENTAR

Muchas veces el cambio está definido y contás con un manual que me indica cómo avanzar, pero no necesariamente te ayuda a poder iniciar el proceso.
A entender cómo debo adaptar el proyecto a tu organización y su cultura particular.

En esta etapa te acompañaremos a definir las acciones asociadas a cada eje de cambio y a gestionar la implementación: tiempos, etapas y milestones que funcionarán como indicadores de salud de los proyectos. Juntos pautaremos instancias de ejecución y nos aseguraremos de que el proyecto tenga un principio y un fin.

Necesito
ITERAR

Este es el momento más importante del proceso de cambio: la adopción. Si todo lo que ejecutamos, al final no se adoptó, nuestro esfuerzo carece de sentido. Aquí se cristaliza la transformación, que se pone en evidencia a partir del hábito incorporado.

El cambio es constante, pero eso no quiere decir que no debamos medirlo de forma permanente.
En este momento te acompañaremos a entender cómo medir la adopción y a identificar qué hábitos están cambiando en la dirección que deseas, con qué frecuencia y en quiénes. Muchos procesos de cambio abren nuevas puertas evolutivas del negocio. Esta instancia necesita de atención
para poder detectar emergentes que lleven a tu organización al siguiente nivel.

Equipo

Mara López Barreiro

Socia

Manuel Ocampo

Socio

Paula Altieri

Socia

Daiana Altieri

Country Manager Argentina

Paula Espasande

Directora Técnica

Natalia Pereyra

Jefe de Ventas

Nicolás Saponara

Director de Finanzas

Aurora Ponce de León

Country Manager Perú

Lucía Fernandez

Responsable de Marketing

Delfina Rodriguez Biagosch​

Responsable de Innovación

Mariel Tomé Costa

Jefe de Ventas Expansión

Paola Ramirez

Responsable de Adm. y Finanzas

Célica Conti

Gerente de proyectos

Victoria Lago

Gerente de proyectos

Emilia Del Campo

People & Líder de proyecto

Cecilia Sanabria

Office Manager

Paula Busarelli

Líder de proyecto

María Eugenia Godoy

Diseñadora gráfica

Patricio Ezcurra

Especialista Business Intelligence

Esteban Scheneider

Analista de datos

Naomi Moromizato

Gerente de proyectos Perú

Ana Santamaría

Consultora Perú

Luis Espinosa

Consultor Perú

Además contamos con un equipo activo de 40 consultores profesionales con más de 14 años de consultoría en empresas multinacionales y de primera línea en diversas industrias.
Brindamos un abordaje integral y sistémico de soluciones.

Clientes

Colaboramos en la transformación cultural en LATAM

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Proyectos

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