Con la premisa en mente de que podemos contribuir a la sociedad generando una mejor forma de trabajar en las organizaciones, con personas más conscientes, más responsables y alineadas al objetivo, comenzamos a pensar Veril hace 12 años. Y así, en distintos bares y entre servilletas e individuales, empezó a tomar forma nuestra consultora. Porque en esos papeles, que hoy conservamos como trofeos, volcamos las primeras ideas, proyectamos sueños y fijamos desafíos.
Los 3 socios, que nos conocíamos de haber trabajado juntos con anterioridad, entendíamos que se podía hacer consultoría de otra forma, alineada al logro y no a cumplir sólo actividades o el tiempo destinado a un proyecto. Pero además queríamos que Veril fuera una empresa regional.
Arrancamos alquilando nuestras primeras oficinas, e incluso trabajando desde el sum de una de las casas de los socios. Al poco tiempo llegó nuestro primer cliente, una empresa de electrodomésticos que nos contrató para formación comercial. Dimos talleres y visitamos a los vendedores en las distintas sucursales. Era nuestro primer contrato importante con dos variables, una fija por las actividades que realizábamos y la otra dependía de si lográbamos aumentar el ticket promedio y la facturación. ¡Y claro que lo logramos! Y como superamos ese objetivo, nos regalaron una heladera y un televisor para nuestra oficina, que al día de hoy siguen formando parte del mobiliario porque tienen un significado muy especial.
Luego llegó nuestro segundo cliente, un call center de venta y ahí empezamos a considerar contratar consultores freelance para sumarse al equipo.
También llegaron clientes desde Perú, que nos conocían de haber viajado tantos años allá. Y así fuimos creciendo gracias a la recomendación y trabajamos con clientes de distintos rubros como banca, consumo masivo, tecnología y laboratorios.
La diversidad y la flexibilidad se convirtieron en nuestro sello distintivo.
En el 2014 tuvimos nuestros primeros clientes de Change Management, gracias a dos proyectos de implementación de SAP. Para esta nueva etapa y dada la envergadura, empezamos a buscar consultores full time para incorporarse a Veril.
Ese fue un hito importante y hoy es una vertical que tiene una representación muy significativa en el negocio.
Fuimos consolidado el negocio, sumamos unidades de negocio y evolucionamos. Hoy también trabajamos con inteligencia artificial y data analytics, y traspasamos fronteras. Tenemos oficinas en Argentina, Chile y Perú, e implementamos proyectos en Colombia, Ecuador, Paraguay, México, Panamá, República Dominicana y Uruguay. Siempre con las personas como motor de cambio para transformar negocios.
Armamos un equipo interdisciplinario según las necesidades del proyecto. Formamos equipo con los referentes del negocio para trabajar en conjunto.
Proponemos alternativas y generemos acciones que impulsen el éxito del proyecto, respetando las características de cada negocio.
Asesoramos y acompañamos el proceso de cambio en base a nuestra extensa experiencia profesional.
Tenemos un rol activo durante todo el proyecto: desde el diseño de estrategias, hasta la implementación y acompañamiento de los planes de acción.