Un método para repensar el hito más importante de la Gestión Comercial.
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¿A quién está dirigido?
Líderes comerciales
Organizaciones que quieren impulsar y eficientizar procesos comerciales
Profesionales que buscan desarrollar habilidades e incorporar nuevas herramientas de planificación comercial
Empresas que buscan generar stretch en ventas y nuevas oportunidades de negocio
Equipos comerciales en crecimiento y expansión
¿Puede serte útil?
Si estás buscando alguna de estas cosas, este producto es para vos:
01.
Contar con una herramienta de planificación y gestión comercial que permita accionar on time y al ritmo que el negocio lo requiera.
02.
Instalar un modelo de trabajo y gestión dinámico, basado en datos para reformular prioridades, objetivos y acciones planificadas las veces que sea necesario.
03.
Desarrollar habilidades en los equipos poniendo foco en aquellas que aporten mayor valor e impacto a su gestión comercial con el fin de incrementar las ventas y mejorar la experiencia del cliente.
04.
Potenciar resultados de venta y tasas de convertibilidad contemplando entornos cambiantes, donde la innovación, flexibilidad y agilidad son claves para poder alcanzarlos.
¿Cómo lo implementamos?
- Conversaciones con líderes y referentes
- Cápsulas de conocimiento y workshop
- Guía de reflexión individual
- Laboratorios de entrenamiento
- Certificado de recorrido completo
Al finalizar el programa los participantes habrán logrado:
- Comprender un marco teórico que estructura y ordena la planificación comercial.
- Identificar los desafíos personales que se juegan cuando planificamos.
- Poner en práctica las habilidades necesarias para llevar adelante una gestión comercial efectiva y potenciadora del negocio.
- Instalar una mirada más táctica y ejecutiva de cara a la planificación comercial.
- Asumir un rol protagónico y accountable en pos de generar acuerdos y compromisos con nuestros clientes internos y externos.