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¿Cómo puedo usar los datos para recomendar y armar un equipo exitoso que acelere los resultados de mi organización?
¿Cuáles son los factores que me aseguran el fit en la contratación de personas?
¿Cuáles son los comportamientos comunes de mis líderes exitosos y qué acciones debieran tomar para profundizarlos?
¿Cómo identifico a las personas de mi pool de talento que planean dejar la compañía en los próximos 6 meses y qué acciones puedo tomar para que sigan trabajando con nosotros?
¿Cómo es el mapa de diversidad de mi organización, cómo se compara con el mercado y cómo impacta en la efectividad de los equipos?
Los beneficios que ofrezco, ¿están impactando en el engagement del equipo? ¿Cómo puedo optimizar los beneficios para aumentar la satisfacción y asegurar repago?
Revelar y descubrir la relación de patrones históricos de datos.
Relacionar variables para encontrar respuestas a preguntas más complejas, y predecir lo que es más probable que suceda en el futuro.
Recomendar acciones que a tomar para afectar esos resultados.
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Buscando respuestas a esas preguntas, y con más de 15 años de experiencia en Gestión del Cambio y Transformación Cultural, descubrimos que el desarrollo y la implementación de People Analytics ayuda a crear un entorno más transparente y objetivo para mejorar la toma de decisiones con mirada integral. Convoca a RRHH y al negocio, abriendo nuevas conversaciones de valor.