Solución de Aprendizaje en las organizaciones
Una organización de más de 80 años de experiencia encontró en un contexto post-pandémico el momento justo para ir en búsqueda, junto a sus líderes y colaboradores, de una nueva forma de comportarse, funcionar, hacer y cumplir con los objetivos del negocio a través del trabajo híbrido.
En este camino fueron apareciendo nuevos desafíos y desde Veril trabajamos para acompañarlos y resolverlos de forma activa y comprometida.
¿Cómo lo hicimos?
Trabajamos junto a los líderes para desarrollar y potenciar su habilidad de gestionar el cambio de una manera segura frente a un escenario novedoso e incierto. Diseñamos herramientas en conjunto con nuestro cliente, contando con la participación activa del equipo y su predisposición en los espacios de conversación apreciativa y modelos de escucha activa propuestos por Veril Consultores.
Trabajar la confianza y la comunicación e interacción entre áreas fue unos de los descubrimientos que acompañaron el objetivo de “la gestión de la nueva realidad” que ya no solo estaba relacionada con el contexto post pandémico, sino con una nueva realidad de la organización.
Este cliente que optó por desafiarse, hoy cuenta con un equipo de líderes dispuesto a:
- Transmitir credibilidad
- Generar compromiso individual
- Realizar seguimientos reforzando la confianza y manteniendo una escucha activa
- Cuidar vínculos
- Mantener un buen clima laboral
- Brindar beneficios internos, optar por la flexibilidad laboral
- Mantener relaciones de fidelidad con sus colaboradores y con la empresa
El proyecto finalizó en 2022 con muy buenos resultados. Luego del mismo, siguieron otros ya que logramos construir un vínculo activo que hoy nos permite acompañar a nuestro cliente en otros desafíos que atraviesa.
