Un programa que busca instalar la práctica del feedback como una conversación importante y cotidiana
¿Estás listo?
Descarga el nuevo brochure y nos pondremos en contacto.
¿A quién está dirigido?
Personas que lideran equipos
Líderes con equipos híbridos y desafíos comunicacionales
Profesionales que buscan desarrollar habilidades
Nuevos líderes o mandos medios
Organizaciones que quieren impulsar una nueva cultura
Equipos en crecimiento y expansión
¿Puede serte útil?
Si estás buscando alguna de estas cosas, este producto es para vos:
01.
Conocer un modelo de feedback que permite hacer de estas conversaciones una oportunidad de desarrollo, no sólo individual sino también organizacional.
02.
Instalar el feedback como una práctica cotidiana y que deje de ser un tema que se trabaja sólo una o dos veces al año al momento de la evaluación de desempeño.
03.
Entrenar a colaboradores en habilidades de conversación, para que puedan sostener incluso aquellas difíciles en pos la mejora continua, el despliegue del potencial y el logro de objetivos.
04.
Potenciar una cultura en la que las conversaciones de todos los días importan, agregan valor y están alineadas al propósito de la organización.
¿Cómo funciona?
- Proponemos una ruta de aprendizaje dinámica y ágil para que los participantes puedan aprovechar al máximo su tiempo y capitalizar los recursos.
- Comenzamos con Cápsulas de Conocimiento, virtuales y asincrónicas, para adentrarnos en los pilares fundamentales de la práctica del feedback que luego ponemos en acción mediante un workshop.
- Por medio de un autodiagnóstico guiamos a los participantes en una reflexión individual y trazamos un plan de acción personalizado, identificando desafíos y calls to action específicos.
- Durante los Laboratorios de Entrenamiento, ponemos en práctica las habilidades aprendidas para fortalecer su adopción y aplicarlas a situaciones cotidianas y casos reales.
- Finalizamos el recorrido con un toolkit y Certificado de Feedbacker Oficial.
Al finalizar el programa los participantes habrán logrado:
- Comprender un marco teórico que estructura y ordena las conversaciones de feedback.
- Identificar los desafíos personales que se juegan cuando entramos en conversaciones de retroalimentación.
- Poner en práctica las habilidades necesarias para tener conversaciones de feedback efectivas y potenciadoras del desarrollo.
- Instalar una mirada apreciativa a la hora de sostener conversaciones en la organización.
- Asumir un rol protagónico y accountable en pos de generar acuerdos y compromisos.
- Transformar la mirada que tenemos de la retroalimentación por una más positiva y poderosa.