Programa de formación en competencias

Alineados a la estrategia de negocios, RRHH se propuso reforzar las habilidades de sus líderes en 5 ejes: gestión de personas, gestión del cambio, gestión de clientes, gestión de proyectos y habilidades comunicacionales.
En conjunto con el equipo de RRHH, definimos los contenidos a incluir para cada nivel de audiencia. Sobre esa base diseñamos actividades ad hoc, con especial foco en que las dinámicas reflejaran la cotidianeidad laboral de los participantes.
Una premisa del proyecto fue lograr en las actividades el dinamismo suficiente para sorprender a una audiencia muy acostumbrada a recibir capacitación permanente.
Se involucraron en el proyecto 5 consultores senior con diversas capacidades y se creó un equipo de trabajo sólido, diverso y cohesionado, que logró llevar adelante actividades individuales de contenidos específicos pero a la vez lo suficientemente integradas y coherentes entre sí como para poder proveer a los participantes un plan de formación integral y articulado. De este modo se sacó provecho de la sinergia entre las temáticas tratadas.
Se realizaron las imparticiones enmarcadas en jornadas de aprendizaje donde en forma paralela se dictaban todos los cursos. Los participantes elegían en qué formarse dentro del abanico de alternativas de formación.
El balance final del proceso: más de 30 ediciones facilitadas, con un índice de satisfacción superior a 4,5 sobre 5.

Diseño de más de 10 cursos e impartición de al menos 2 ediciones por actividad con excelentes resultados (la evaluación de satisfacción de todos los cursos superó 90%).